【什么叫做7S】7S是一种起源于日本的现场管理方法，最初用于工厂和生产环境，后来被广泛应用于企业管理、办公室管理、服务行业等多个领域。7S的核心目标是通过系统化的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约，提升工作效率、改善工作环境、减少浪费、提高员工素质。
以下是7S的具体内容及其简要说明：
| 序号 | 中文名称 | 英文名称 | 简要说明 |
| 1 | 整理 | Sort | 区分必需品与非必需品，清除不必要的物品，保持空间整洁。 |
| 2 | 整顿 | Set in Order | 对必需品进行合理摆放，标识清楚，方便取用，减少寻找时间。 |
| 3 | 清扫 | Sweep | 定期清理工作场所，保持干净，防止污染和设备故障。 |
| 4 | 清洁 | Standardize | 将前3S（整理、整顿、清扫）制度化，形成标准化流程。 |
| 5 | 素养 | Sustain | 培养员工良好的习惯，自觉遵守规章制度，提升整体素质。 |
| 6 | 安全 | Safety | 保障员工在工作中的安全，预防事故，营造安全的工作环境。 |
| 7 | 节约 | Save | 节省资源，减少浪费，提高效率和经济效益。 |
7S不仅仅是一套管理工具，更是一种文化理念。它强调的是持续改进和全员参与，通过日常的小细节来推动整体管理水平的提升。无论是企业还是个人，在日常工作和生活中都可以借鉴7S的理念，打造一个更加高效、有序、安全的环境。
