在企业管理和财务管理中，审计工作扮演着至关重要的角色。为了确保财务数据的真实性和合规性，以及提升企业的运营效率和风险管理能力，审计人员的职责分工显得尤为重要。合理的职责分工不仅能够提高工作效率，还能有效避免因职责不清而导致的工作疏漏或失误。

首先，审计人员需要明确自身的定位和职责范围。一般来说，审计人员可以分为内部审计人员和外部审计人员两大类。内部审计人员主要负责对企业内部的财务状况、内部控制制度以及业务流程进行审查和评估；而外部审计人员则侧重于对企业的财务报表进行独立的第三方审核，以确保其真实性和公允性。两者虽然分工不同，但目标一致，都是为了保障企业的健康运行。

具体到内部审计人员的职责，主要包括以下几个方面：

1. 制定审计计划：根据企业的年度经营目标和管理需求，合理规划审计工作的重点和时间安排。这包括确定审计项目、分配资源、设定预期目标等。

2. 执行现场审计：深入企业各部门和分支机构，通过实地检查、访谈、文件查阅等方式收集信息，核实账目记录是否准确无误，是否存在舞弊行为或管理漏洞。

3. 撰写审计报告：将审计过程中发现的问题整理成书面报告，并提出改进建议。这些报告通常会提交给管理层，供其决策参考。

4. 跟踪整改情况：对于审计中发现的问题，审计人员还需跟进后续的整改措施落实情况，确保问题得到有效解决。

而对于外部审计人员而言，其核心职责在于：

1. 独立评估财务报表：对外部提供的财务报表进行全面细致的分析，判断其是否符合会计准则的要求，是否存在虚假记载等问题。

2. 提供专业意见：基于审计结果，向利益相关方（如股东、监管机构）提供专业的意见和建议，增强外界对企业财务状况的信任度。

3. 协助改进内部控制：通过与企业管理层的合作，帮助企业优化内部控制体系，降低未来发生风险的可能性。

此外，在实际工作中，审计人员还需要具备良好的沟通能力和团队协作精神。他们既要与被审计单位保持密切联系，又要与其他部门紧密配合，共同推进审计工作的顺利开展。同时，随着信息技术的发展，审计手段也在不断创新，因此审计人员还需不断学习新知识、掌握新技术，以适应时代的变化和发展。

总之，审计人员的职责分工是一项系统工程，涉及多个环节和层面。只有当每一位审计人员都清楚自己的任务并全力以赴地履行职责时，才能真正发挥审计工作的价值，为企业创造更大的效益。